いつものコメント、心より感謝しています。
日々学びの機会が増えています。
セブンイレブンの惣菜やお弁当はなぜこれほどまでに成功しているのか。鈴木敏文元社長の経営哲学や徹底的なこだわり、そして今のリテール業界の挑戦とは何か。この動画ではセブンイレブンの背景から、現在の業界の課題までを徹底解説します。
日本の百貨店やGMSが業態として苦境に立たされている背景や、アメリカのリテールトレンドの影響、そして日本の経営文化の問題点を深掘りします。特に、日本の経営者や従業員が企業を一つの「共同体」として見てきた歴史や、その結果としてのイノベーションの遅れ、失われた30年間の原因を探ります。この動画を通して、経済原理と経営の視点から、日本企業が直面する課題とその解決策について考察していきます。
00:00 ①【井坂社長】経営者として3流
00:58 ②社員がモチベ落とす言葉連発
02:58 ③赤字になり続ける理由
05:10 ④セブンの味へのこだわり
07:03 ⑤売場がつまらない
08:33 ⑥株主にも実績、評価がある
11:43 ⑦百貨店は業態的に終わってるのに..
13:16 ⑧日本経営者は根本的な考え方がダメ
15:06 ⑨物言う株主は無料のアドバイザー
18:20 ⑩早くイトーヨーカ堂を切り離せ
19:04 ①①イトーヨーカ堂を切れない裏話
#井川意高 #佐藤尊徳 #セブンイレブン
元配信
このビデオでは、これらのポイントについて詳しく解説しています。
ぜひご覧ください。
